|
Danska Stansaab-sidan
Gun Lennerstrand förmedlade i
juni en webb-adress till ett gäng i Danmark som skapat en dansk
Stansaab-sida.
Jag blev intresserad, lade ut länk till danska sidan på denna webb, och
skrev ett mejl till Erwills i Danmark för att få veta lite mer.
Snabbt kom ett svar där han
berättade lite om bakgrunden. En mening var lite extra intressant:
Tack for at du har lagt länk på startsidan på www.veteranklubbenalfa.se. Jeg
har allerede fået kontakt til 'hemliga Jonsson' som vi kalder Leif. Kull at
ni kalder for ½ danskan :-)
Jasså! Leif hade flera "namn"!
Intressant, jag ville veta
mer
Ett mejl till Leif (och Presidiet)
gav så för några dar sen ett långt svar, där Leif förklarar hur det
egentligen låg till. Det kanske kunde intressera fler så (efter tillstånd av
Leif) när kommer hans mejl.
Jag har behållit Leifs stavning
överallt då den ger en speciell charm åt texten! (Överskrifterna i fetstil
är mina tillägg.)
Leifs svar
Hej alla grabbar och Lena.
En lite förklaring till begreppet ”Hemliga Jonsson”.
Jag var ju utstationerad från Stansaab som driftsättare på Deplo för Danska
marinen.
Under tiden så utvecklades Alfaskop konceptet och man startade ett
dottersällskap i Danmark som hette STANSAAB, det gick bra för dem, de
anställde bara elektronik-ingenjörer som servicetekniker.
Så köpte STANSAAB, DATASAAB, de hade ju redan ett etablerat dottersällskap i
Danmark men med elektronik-tekniker som servicetekniker.
När man så skulle slå samman dessa två verksamheter blev det allvarliga
problem, många är de historier om hur svårt det kan vara att slå samman två
helt olika kulturer, här fick jag uppleva dem alla.
Mötte en tjej
OK, så mötte jag en tjej i Danmark och ville stanna kvar, tog kontakt med de
Danska kollegerna.
Alltså, från vänster kom lilla jag, varken fågel eller fisk.
Det första jag gjorde var att sätt ett par låder med dokumentation och
testinstrument på ett kontor hos de nyligen sammanslagna kollegorna (som
slogs för fullt och aldrig riktigt kom till att förstå varandra), samtidigt
så hade jag minst ett halvårs jobb kvar på marinen, med andra ord jag var en
mystisk ung man som inge fattade vad han gjorde eller vad hans roll var i
röran.
När jag senare skulle införlivas i den Danska verksamheten rådde det fullt
krig på alla nivåer.
Lugna sansade killar
Datasaab teknikerna var lugna sansade killar med en etablerad service
organisation, man hade både felanmälnings rutiner, reservdelar och en backup
organisation i Sverige (Linköping).
..enorm kreativitet, ... obefintliga strukturen
Stansaab killarna var en flock fantastiskt duktiga tekniker som besatt en
enorm kreativitet, men tack vare den obefintliga strukturen var det en enorm
röra, på säljs lagret stod det en massa slaktade maskiner, när reservdelarna
inte räckte till åkte man ut till kunder och plockade av enheter som inte
var inkopplade ännu, vissa kunder hade en egen utsedd tekniker, dem kunde
man åxå stjäla ifrån (alltså kollegor stal från varandra), allt var kaos,
ingen styr på allting.
Min första uppgift
Min första uppgift blev att starta en reparations verkstad för printrar, men
det tog inte många minuter förens jag stod med ansvaret för både det ena och
det andra, jisses vad jag jobbade. Vad hade jag för förstånd på
service/säljs logistik, personalstyrning, installationsplanläggning (av
hundra, ”över” sålda projekt samtidigt som modersällskapet inte kunde
leverera till tiden), senare blev det både fältserviceansvar och
datatillbehörs salg.
Jag glömmer aldrig när min chef kom in med en 20 cm tjock bunt med
installations order och en installations ansvarig administratör som brutit
samman (han blev senare förtidspensionerad, blev aldrig bra efter den
turen), och frågade. ”Leif kan du få styr på det här??”
Stoppa slaktningen
Det var inte alla gånger jag var lika populär hos Stansaab:s kreativa
tekniker/säljare, speciellt när jag lade beslag på säljs lagret och stoppade
slaktningen av hela maskiner.
För att få lite styr på grejerna byggde jag ett reservdels/säljs lager med
en ”utlevererings disk”, förvånad blev jag när en Stansaab tekniker som inte
fick slakta en maskin i frustration sparkade sönder ”disken” , (var detta
Danmark??).
Skall sanningen fram?
OK, skall sanningen fram så skall det kreativa och starka personer till att
nyetablera ett koncept, problemet kommer när man skall svänga om från en
”entreprenad” verksamhet till en organiserad och strukturerad verksamhet, om
man dessutom har ett modersällskap som står i samma utvecklingsstadie då
blir det inte lätt.
Men jisses vad kul jag hade.
Leif Jonsson - Hemliga Jonsson - Halvdansken |
Hupps det blev en längre historia än jag hade tänkt mig, men det var så jag
blev ”Hemliga Jonsson”, och sedermera ”Logistikchef”.
Hemliga Jonsson - ½ Dansken – Gammel Dansken (kärt barn har många namn).
|
|
